Soziale Organisationen leisten einen unverzichtbaren Beitrag für unsere Gesellschaft. Um ihre Mission erfolgreich zu verfolgen und ihre Wirkung zu maximieren, benötigen sie nicht nur finanzielle Mittel, sondern vor allem engagierte und qualifizierte Mitarbeitende. Eine durchdachte Personalstrategie ist daher kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit. Wir zeigen, worauf es ankommt und wie Umynd Sie dabei unterstützen kann.
Gelebte Inklusion als Basis für Wirkung
Viele erfolgreiche soziale Organisationen, insbesondere große Förderorganisationen, machen es vor: Ihr Kernanliegen ist oft die Förderung einer inklusiven Gesellschaft, in der Vielfalt selbstverständlich ist und alle Menschen gleichberechtigt teilhaben können – unabhängig von individuellen Merkmalen wie z.B. Behinderungen.
Dieses Engagement sollte sich idealerweise auch in der eigenen Organisation widerspiegeln. Es bedeutet, Inklusion nicht nur nach außen zu tragen, sondern auch intern aktiv zu leben. Dazu gehört, bewusst Mitarbeitende mit unterschiedlichen Hintergründen einzustellen, aktiv barrierefreie Arbeitsbedingungen zu schaffen und benötigte Hilfsmittel bereitzustellen. Im Recruiting liegt der Fokus dann auf Talenten, Kompetenzen und der Motivation der Bewerbenden, getreu dem Motto: "Das WIR gewinnt".
Herausforderungen für soziale Organisationen
Viele soziale Organisationen stehen vor ähnlichen Herausforderungen, oft jedoch mit begrenzten Ressourcen:
- **Fachkräftemangel:** Geeignete Talente zu finden und zu binden, ist auch im sozialen Sektor schwierig.
- **Ressourcenknappheit:** Budgets für Personalentwicklung, Recruiting-Technologie und marktgerechte Gehälter sind oft limitiert.
- **Hohe Erwartungen:** Der Anspruch, die eigene Mission authentisch zu leben (z.B. durch Inklusion), ist hoch.
- **Sichtbarkeit:** Kleinere Organisationen müssen oft um die Aufmerksamkeit potenzieller Bewerbender kämpfen.
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Visualisierung der Haupt-Herausforderungen im sozialen Sektor (z.B. Kuchendiagramm: Fachkräftemangel %, Ressourcen %, etc.)
Eine strategische Herangehensweise an das Personalwesen ist entscheidend, um diese Hürden zu überwinden.
Eckpfeiler einer modernen Personalstrategie
Eine zukunftsfähige Personalstrategie für soziale Organisationen sollte folgende Aspekte berücksichtigen:
1. Mission und Werte als Kompass
Die eigene Mission sollte Kern der Arbeitgebermarke sein. Kommunizieren Sie klar, wofür Ihre Organisation steht und welchen Beitrag Mitarbeitende leisten können. Suchen Sie gezielt nach Menschen, die sich mit Ihren Werten identifizieren.
2. Gelebte Inklusion und Diversität
Schaffen Sie aktiv ein Umfeld, in dem sich alle Menschen willkommen und wertgeschätzt fühlen. Das beginnt bei barrierefreien Bewerbungsprozessen und reicht bis zur flexiblen Arbeitsgestaltung und der Bereitstellung notwendiger Unterstützung. Vielfalt im Team bringt neue Perspektiven und stärkt die Innovationskraft.
3. Fokus auf Kompetenzen und Potenzial
Bewerten Sie Bewerbende primär nach ihren Fähigkeiten und ihrem Potenzial, nicht nur nach formalen Abschlüssen. Bieten Sie Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten, um Talente langfristig zu binden und zu fördern.
4. Flexible und sinnstiftende Arbeitsbedingungen
Bieten Sie, wo immer möglich, flexible Arbeitszeiten und -orte an. Betonen Sie den Sinn und die Wirkung der Arbeit, um die intrinsische Motivation zu fördern. Eine gute Work-Life-Balance ist gerade im oft fordernden sozialen Sektor wichtig.
5. Technologie gezielt einsetzen
Nutzen Sie moderne HR-Tools, um Recruiting-Prozesse effizienter und fairer zu gestalten, die Kommunikation zu verbessern und Ihre Reichweite zu erhöhen.
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Visualisierung der 5 Eckpfeiler einer modernen Personalstrategie (z.B. Säulendiagramm oder Icons mit Stichpunkten)
Wie Umynd Ihre Personalstrategie unterstützt
Umynd ist darauf ausgerichtet, Organisationen – insbesondere solche mit sozialem Fokus – bei der Umsetzung moderner Personalstrategien zu unterstützen:
- **Mission hervorheben:** Präsentieren Sie Ihre Organisation authentisch und heben Sie Ihre Werte und Ziele hervor, um passende Talente anzuziehen.
- **Inklusive Prozesse:** Gestalten Sie barrierearme Stellenausschreibungen und nutzen Sie Funktionen zur Reduzierung unbewusster Vorurteile (Bias) im Auswahlprozess.
- **Kompetenzbasiertes Matching:** Finden Sie Kandidat\*innen basierend auf ihren tatsächlichen Fähigkeiten und Potenzialen, über formale Qualifikationen hinaus.
- **Effizienzsteigerung:** Automatisieren Sie Teile des Recruiting-Prozesses, um wertvolle Ressourcen für strategische Aufgaben und die Betreuung von Mitarbeitenden freizusetzen.
- **Reichweite erhöhen:** Erreichen Sie eine breitere und diversere Zielgruppe von potenziellen Bewerbenden, die sich für Ihre Mission begeistern.
Indem Sie Technologie wie Umynd nutzen, können Sie Ihre Personalarbeit professionalisieren, Ihre Arbeitgebermarke stärken und letztlich Ihre soziale Wirkung maximieren.